Lingkungan Organisasi Publik

Lingkungan eksternal

Berbagai tantangan eksternal organisasi public perlu dipertimbangan yaitu:

1.    Tantangan Teknologi

Teknologi dapat mempermudah dan mempercepat suatu system.

2.    Tantangan Ekonomi

Perkembangan ekonomi mempengaruhi siklus bisnis dalam pengembangnnya.

3.    Keadaan Politik

Meliputi hubungan dengan pemerintah sebagai penyelenggara kebijakan politik.

4.    Tantangan Demografis

Menggambarkan komposisi angkatan kerja.seperti tingkat pendidikan, umur, prosentasi penduduk angkatan kerja,dan populasi lainya.

5.    Kondisi Geografis

Kondisi lingkungan berpengaruh pada berbagai fasilitas dalam organisasi

6.    Kondisi social Budaya

Berkenaan dengan kepercayaan, nilai-nilai, sikap, pandangan, dan pola,serta gaya kehidupan yang berkembang seiring dengan perkembangan factor lain.

Lingkungan Internal

Lingkungan internal merupakan bagian integral dari system yang dikembangkan untuk manajemen manusia.lingkungan internal tesebut antara lain:

1.    Organisasi Sumber Daya Manusia

Sasaran pokok organisasi sumber daya manusia adalah memastikan bahwa setiap aspek oranisasi, penerimaan, motivasi dan manajemen manusia menyatu dengan sasaran setrategis organisasi serta memberikan sumbangan terhadap keberhasilan pencapaian sasaran tersebut.

2.    Kultur Oraganisasi

Perwujudan bentuk kultur termanifestasi dalam bentuk prilaku manajer, karyawan/ kelompok karyawan. Kultur organisasi mempengaruhi tiga bidang yaitu: nilai-nilai organisasi, suasana organisasi,dan gaya kepemimpinan.

3.    Penilaian Organisasional

Terdapat empat elemen dalam penilaian organisasional:   yaitu meliputi ;

v  Tujuan organisasi (berhubungan dengan penciptaan dan pemeliharaan nilai social dan tanggung jawab masyarakat, jenis dan tingkat pengeluaran, keistimewaan produk/jasa aktifitas dan kinerja manajerial, penggunaan sumber daya, dan kemampulabaan).

v  Sumber Daya Finansial ( dengan mengetahui penyebab yang dapat membatasi sumber financial yang berpengaruh dalam bidang-bidang dalam organisasi).

v  Iklim Organisasi (yaitu lingkungan internal atau psikologis organisasi.iklim organisasi berpengaruh pada praktik-praktik dan kebijakan SDM yang diterima oleh anggota organisasi.

v  Struktur Organisasi ( berarti hubungan pelaporan formal,tingkat dan jenis devisi pegawai, serta merupakan alat mengkoordinasikan berbagai bagian dalam organisasi.berpengaruh pada sitem.